熱血之家

花錢容易賺錢難阿

Tuesday, June 19, 2007

APPLE

我以前對APPLE的印象是硬體很貴
是只有少數人使用的品牌
應該是所謂的麥金塔系列吧
那時由於系統跟價位的關係所以並不普及
所以感覺他已經面臨瓶頸
直到他開始將商品轉型(多元化)並開始創新產品時
我也因此感覺到他的復甦及起死回生
他的隨身產品iPod,iPod nano,iPod shuffle應該是創造他第2春的主要商品(個人覺得)
伴隨的軟體有QUICK TIME,ITUNES等讓APPLE起死回生
稍微介紹一下iPod--大容量的儲存空間,可撥放音樂.電影,可依類型或歌手撥放MP3,錄音等 還可自選配件搭配
iPod nanou則是一款以MP3為主的隨身碟MP3,讓許多人愛不釋手
iPod shuffle 更是將體積縮到最小讓攜帶更方便同樣五彩繽紛的色彩選擇讓多數人愛不釋手
至於iTunes的出現則是為ㄌ配合iPod的應用並確保他的地位
讓她慢慢將以前失去的市場藉由別的形式慢慢的拿回來並加強ㄌ他的市場競爭力
如果想更詳細了解請至APPLEhttp://www.apple.com.tw/查詢

Labels: , ,

Tuesday, June 05, 2007

課程回顧

剛上老師的電腦課的時候
感覺好像教的東西不太一樣
滿感興趣的(只是那時早上真的爬不起來)
那學期上的是電腦的二元運算,二維條碼跟三維條碼等
有些以前就學過就不太感興趣(也比較混)
到ㄌ下學期
我比較感興趣的是MSN的使用及網致的應用還有相關教生活軟體的教學,相機教學等
貼近生活的東西讓我絕得很實用
也讓我比較有動力來上課
到ㄌ三上
課堂的東西越來越新也越來越貼近生活
像 web2.0 無名 , fliker等 讓人印象深刻
讓我對電腦課又然起希望
到ㄌ下學期雖然不再有時遇的軟體介紹ㄌ
不過我喜歡的是這種上課方式
雖然隨性
但卻能比學校的正規教育學到更多的東西
這完全就是看自己認真跟求知得態度
這學期我給自己打70分
我的改變我想老師應該最清楚吧
PS: 有些文章都在熱血之家上面,我也不知道為何

Labels: ,

Tuesday, May 29, 2007

永慶房屋

記得以前準備換房子的時候
總是得趁假日 爸爸媽媽就會開著車子
走遍台北市 在許多的預售屋中逛來逛去
期待能找到一個最好最適合的房子
要找到一間適合的房子 總是要花許多的時間
才能成交
不像現在
早期的房仲業者藉由網路
將房屋資訊秀在網站上讓大家都能看到房屋資訊
事先了解在去實地看屋
現在不是
業者再度推出影音看屋系統
讓大家對房屋有更清楚的了解能從多角度看屋
如今永慶房屋又推出ㄌ-----地圖拖曳功能
藉由指標上下移,放大,縮小來觀看地圖
在地圖中更清楚標示ㄌ何生活息息相關的7-11,醫院,公園等生活設施
讓購屋者在輕鬆獲得房屋資訊的同時
也能了解房屋周遭的地理環境
更能找到自己最合適的房屋
所以
我覺得這樣的互動模式真的便利ㄌ購屋者也讓業者省ㄌ很多時間
下次不知業者又會有什麼新系統
還真有點期待

Labels: , ,

Tuesday, May 22, 2007

翻動世界的GOOGLE

GOOGLE的創始人是2個史丹福的研究生,布林和佩吉
在當初網路搜尋引擎氾濫卻效果不佳的年代,激起ㄌ他們挑戰創造完美的搜尋引擎的心
一開始藉著他們是史丹福研究生的緣故,利用學校資源開始ㄌ他們的研究創作之路
不久之後果然讓他們初步完成ㄌGOOGLE網路搜尋引擎的原始版本~~反抓
隨著使用率的增加他們開始ㄌ第一次的硬體補強也研究出ㄌ~佩吉評比系統~
此一動作使得GOOGLE的身價飆漲到100萬美元
之後由於經費開始不足便開始尋求資助
終於在1998年9月7日正式成立GOOGLE.COM並開始聘請員工
一段時間後經費不足的問題再次呈現只是這次學校資源已無法滿足他們
最後他們說服美國2大創投公司--KPCB和永杉 , 共同挹注2500萬美金
完全解決GOOGLE的資金問題
之後便開始一連串的測試和更換硬體設備 並試著壓低成本
(不願花80萬買一台高階的IBM電腦卻選擇花25萬買一批88台同等處理速度且存放空間更大的電腦~~這就是GOOGLE一開始使用的節省成本的方法)
之後便展開GOOGLE尋求獲利的奮鬥階段
最後他們決定首頁以乾淨俐落為主 只在搜尋結果的網頁中放上廣告商的連結
不但不影響查看搜尋結果並能依廣告點閱的次數計費
因此終於有ㄌ第一個獲利年度(賺進700萬)
之後因為更請來施密特(一個有豐富經驗的經營人才)擔任董事長兼執行長
也因此讓GOOGLE逐漸邁入企業型態的正軌
自此 GOOGLE代表的經濟體---搜尋經濟逐漸成型
在GOOGLE步上正軌之後 除ㄌ原本的強大搜尋引擎和廣告連結之外
更由於實施20%時間制度因而研發出ㄌ新的功能
如:FROOGLEhttp://www.google.com/products~產品搜尋http://taiwan.cnet.com/news/software/0,2000064576,20117011-20000746c,00.htm;GOOGLE新聞問世;GOOGLE快訊;GOOGLE新聞搜尋;照片搜尋http://zh.wikipedia.org/wiki/Google;GMAIL等
也因此GOOGLE所實施的20%時間政策被廣為討論,大體上是被讚揚的
雖然GMAIL被大眾質疑侵犯隱私權而被大眾撻伐
但是布林和佩吉卻深信GMAIL最後會被大眾所喜愛
緊接在GMAIL之後的大事是公司面臨上市的壓力
不同於一般 佩吉選擇的投標方式是荷蘭式拍賣(一般大眾皆有機會得到配股只要價錢在上下限之間都可得到配股而不必透過經紀商)
另外更實施股票雙軌制(一般大眾持有A股-擁有一票投票權,佩吉.布林持有B股-擁有10票)
這2種方式為的是要避免併購和一般大眾影響運的機會
上市之後 , GOOGLE便將目標放在歐洲並和AOL合作達成他在歐洲的曝光度及全球化的擴展
GOOGLE在這次的太空競賽中再次擊敗雅虎獲得勝利
之後GOOGLE為ㄌ確保領先地位,推出ㄌ衛星地圖和導航系統並加入本地地圖搜尋功能,讓搜尋引擎的功能更加完備
最後是虛擬圖書館和基因的搜尋2個研究中的計畫,再次應證ㄌGOOGLE實施20%時間制度所收到的結果,也讓GOOGLE的股價居高不下屢創新高
之後更因微軟高層李開復博士的跳槽而開啟GOOGLE搶佔中國市場的契機
而GOOGLE除ㄌ在產品服務上及研發上領先之外更在降低成本及環保上(使用太陽能替代電力)不遺餘力,可說是贏ㄌ裡子也贏ㄌ面子

看完這本書之後
看到布林和佩吉由原先的研究團隊轉變為一個真正的大企業
真正體會到他們努力的態度,企圖心及圓夢想的心
覺得只要有心所有的事情都有成功的機會
更佩服布林和佩吉的毅力及努力不懈的態度
讓我對人創造機會的能力有ㄌ更深的認識

Labels: ,

Tuesday, May 15, 2007

搜尋

在高中時代
搜尋就只有YAHOO一個選擇
而且在當時56K的連線數度算是快的ㄌ
現在收尋的引擎越來越多
我通常還是以YAHOO(畢竟比較習慣)為主
而且YAHOO有進階收尋可以設定(可以設定語言.完全符合字.等等)
但是他的分類比較攏統
說到GOOGLE他的本身分類就比較細搜尋出來的文章或網頁
通常比較符合較細的需求
而且比較能找到需要的東西
我還會用微風論壇去搜尋想要的軟體或東西(照片或解答)
當我電腦遇到問題時 我就會上微風論壇去找解答
所以我絕得有時候利用微風論壇或一些比較大型的論壇也可以搜尋到許多東西
例如有些論壇都有生活常識或旅遊資訊(旅遊心得或管道等)還有其他生活消費資訊
都是論壇我絕得實用的地方
最後還有FOXY及新的GOGOBOX
FOXY是可以直接在引擎上搜尋只是找到的範圍太廣蒐尋到的資料過雜不好分辨
是他不好的地方
GOGOBOX則是需要找到特定的論壇或載點才能使用
個人覺得並不是十分方便
所以基本上我最常使用的是YAHOO及GOOGLE
是我目前絕得最好用且方便的搜尋引擎(論壇也不錯說)

Labels: , ,